Soluções Empresariais

ASSESSORIA FINANCEIRA

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Na Oliveira Alves, entendemos que o sucesso de qualquer organização depende de uma visão clara e um plano de ação bem definido. Nossa solução de Planejamento Estratégico é projetado para ajudar sua empresa a identificar oportunidades de crescimento, estabelecer metas alcançáveis e desenvolver estratégias eficazes para atingir esses objetivos.

Atuamos desde a concepção/revisão do planejamento até o acompanhamento de metas em estreita colaboração com sua equipe para analisar o ambiente interno e externo, avaliar pontos fortes e fracos, e definir um roteiro estratégico que guiará sua empresa rumo ao sucesso a longo prazo.

Nosso compromisso é assegurar que você tenha um plano robusto que permita adaptações dinâmicas conforme o mercado evolui.

REORGANIZAÇÃO SOCIETÁRIA

A estrutura societária de uma empresa é fundamental para sua eficiência estratégica e operacional. Nós da Oliveira Alves, oferecemos soluções especializadas de assessoria em Reorganizações Societárias, que visam otimizar a estrutura empresarial do seu Grupo Econômico.

Nossa equipe de especialistas trabalha para entender as necessidades específicas do seu negócio e propor soluções que melhorem a governança corporativa, minimizem riscos, maximize resultados financeiros e promovam a sustentabilidade.

Seja para fusões, aquisições, cisões ou reestruturações internas, nosso objetivo é garantir que a reorganização societária contribua para a maximização de valor e alinhamento estratégico, facilitando a adaptação a novos desafios e oportunidades.

GOVERNANÇA CORPORATIVA

A Governança Corporativa é essencial para a transparência, responsabilidade e sustentabilidade de uma empresa.

Na Oliveira Alves, oferecemos soluções abrangentes de consultoria em Governança Corporativa, ajudando sua organização a implementar práticas que fortalecem a confiança dos stakeholders e melhoram o desempenho a longo prazo.

Nossos especialistas auxiliam na definição e implementação de estruturas de governança, políticas e procedimentos que asseguram a conformidade regulatória e a ética nos negócios. Trabalhamos para estabelecer conselhos e comitês eficazes, desenvolver programas de gestão de riscos e compliance, e promover uma cultura corporativa que valorize a transparência e a responsabilidade.

Participamos como membros de Conselhos com o objetivo de fortalecer a governança da sua empresa, facilitando a tomada de decisões estratégicas e a criação de valor sustentável.

CFO AS A SERVICE

Na Oliveira Alves, oferecemos uma solução inovadora de estruturação de equipe de controladoria e planejamento financeiro, atuando como seu CFO as a Service.

Esta solução permite que sua empresa tenha acesso à expertise de um diretor financeiro altamente qualificado, sem a necessidade de contratar um CFO em tempo integral.

Nossa abordagem integrada garante que todas as necessidades financeiras e de controladoria da sua empresa sejam atendidas de maneira eficaz e estratégica.

Atuamos como um parceiro estratégico nas decisões empresariais, fornecendo insights financeiros e análises que informam a tomada de decisões.

Participamos de reuniões estratégicas, oferecendo recomendações baseadas em dados e experiência de mercado. Nossa função é assegurar que todas as decisões financeiras sejam bem fundamentadas, minimizando riscos e aproveitando oportunidades de crescimento.

Desenvolvemos equipes de controladoria e planejamento financeiro que visam gerar informações passadas e projeções futuras para a sua empresa.

Treinamentos

Nós acreditamos que o desenvolvimento sustentável e continuo de qualquer empresa está pautado nas pessoas que fazem parte da mesma. Por isso, ter equipes altamente qualificadas com conhecimentos específicos, certamente é um pilar para o sucesso de qualquer organização.

Em função disto, nós desenvolvemos treinamentos personalizados para sua equipe, na capacitação em temas técnicos os quais dominamos, como: contábil, tributário, societário, financeiro, gerenciamento de projetos; e imobiliário.

Cada treinamento e/ou curso é idealizado para atender as demandas de conhecimento dos colaboradores da sua empresa.

OPERAÇÕES ESTRUTURADAS

M&A

Termos o serviço especializado de Avaliação de Empresas (Valuation) que fornece uma análise abrangente e precisa do valor econômico de sua empresa.

Entendemos que o valuation é uma ferramenta crucial para diversas situações empresariais, como fusões e aquisições, reorganizações societárias, planejamento estratégico, e negociações de investimentos.

Nosso processo de valuation é meticuloso e baseado em metodologias reconhecidas internacionalmente, garantindo que todos os aspectos relevantes sejam considerados. Analisamos fatores financeiros, operacionais e de mercado, incluindo fluxo de caixa projetado, ativos tangíveis e intangíveis, posição competitiva e tendências do setor.

Utilizamos abordagens como o fluxo de caixa descontado (DCF), múltiplos de mercado e avaliação por ativos, conforme apropriado para o contexto específico da sua empresa.

Nosso objetivo é fornecer uma avaliação justa e objetiva que possa ser utilizada com confiança em tomadas de decisões estratégicas.

Com nossa expertise, ajudamos nossos clientes a entenderem o verdadeiro valor de seus negócios, facilitando negociações, planejamentos e investimentos mais informados e eficazes.

COMBINAÇÃO DE NEGÓCIOS

Na Oliveira Alves, oferecemos uma abordagem detalhada e precisa para os laudos de avaliação em combinações de negócios.

Entendemos que essas operações são complexas e exigem uma análise criteriosa para determinar o valor justo das empresas envolvidas.

Nosso time de especialistas utiliza metodologias reconhecidas e ferramentas avançadas para avaliar ativos, passivos e o valor econômico das entidades. Garantimos que nossos laudos sejam completos, transparentes e em conformidade com as normas contábeis e regulatórias vigentes, fornecendo a base necessária para decisões estratégicas informadas e negociações bem-sucedidas.

Geralmente resulta-se na necessidade de identificação de ágios ou deságios em uma combinação de negócios.

A contabilização de ágios é uma área crítica que requer um entendimento aprofundado das normas contábeis e fiscais. Nós oferecemos assessoria especializada para identificar, mensurar e registrar ágios resultantes de combinações de negócios.

Trabalhamos para assegurar que os ágios sejam tratados de forma precisa e estratégica, refletindo corretamente o valor adicional gerado pela transação e cumprindo com todas as exigências regulatórias.

IMOBILIÁRIO
REAL ESTATE

Gestão de Empreendimentos Imobiliários

Na Oliveira Alves, oferecemos a solução completa de Gestão de Empreendimentos Imobiliários, cobrindo todas as etapas do desenvolvimento de projetos imobiliários, desde a concepção até a entrega.
Nosso objetivo é garantir que cada empreendimento seja viável, lucrativo e bem-sucedido, atendendo às necessidades do mercado e dos investidores.

Desenvolvimento de Projetos

Trabalhamos desde o início no desenvolvimento de projetos imobiliários, ajudando na definição do conceito e no planejamento estratégico.

Nossa equipe de especialistas colabora para criar projetos inovadores e sustentáveis, alinhados às tendências do mercado e às expectativas dos consumidores. Analisamos todos os aspectos técnicos e regulatórios, garantindo que o projeto esteja preparado para seguir adiante com segurança e eficiência.

Viabilidade Econômica

Avaliamos minuciosamente a viabilidade econômica de cada empreendimento, utilizando métodos rigorosos de análise financeira. Estudamos o mercado, analisamos os principais indicadores econômicos e financeiros envolvidos para assegurar que o projeto seja financeiramente sólido e atraente para investidores.

Nosso objetivo é fornecer uma visão clara e precisa da rentabilidade e dos riscos associados a cada empreendimento.

Desenvolvimento de Parcerias com Players de Mercado

Facilitamos o desenvolvimento de parcerias estratégicas com players de mercado, do nosso relacionamento, que podem fomentar o sucesso do empreendimento. Trabalhamos para identificar e negociar com parceiros ideais, como construtoras, incorporadoras, investidores e fornecedores.

Nossa rede de contatos e nossa experiência no setor nos permitem conectar sua empresa com os melhores parceiros para projetos Build to Suit (BTS), construção de prédios, casas e outros tipos de desenvolvimento imobiliário.